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1999年4月，袁亞非在深圳進貨時，被沃爾瑪“一站式購齊，最大程度地方便顧客”所震撼。在對國際上100多家大型零售企業的銷售模式進行分析後，他決定採用“沃爾瑪的規模採購+戴爾的生產直銷+麥當勞的標準服務”，縮寫WDM，袁亞非形象地把這種模式叫“王大媽”。“王大媽”模式很快引起了時任宏圖高科董事長的注意，決定與三胞合資成立新公司。於是2000年，宏圖三胞誕生了。 正是這種模式奠定了宏圖三胞日後在全國IT連鎖的龍頭地位。 半年後的200，第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京閃亮開業。此後他通過模式複製，一口氣在江蘇新開4家分店，店店爆滿。2003年，袁亞非決定進軍上海，依靠“低價+大賣場”模式，用“多開店、多宣傳”的戰略，他保持平均3個月開一家分店的速度。一年半過後，上海門店達到了22家。拿下上海，袁亞非直奔北京，隨後進軍全國。到了2007年，袁亞非手握70家門店，一年銷售超過70個億，成為IT賣場全國巨無霸。 放棄電腦城模式，創建標準化連鎖大賣場，是因彰化半夜借錢為袁亞非很早就想明白了一件事：電腦城遲早會倒閉，因為這種商業模式沒有跟上社會的變革和需求。 “剛開始品牌機有超百個品牌，DIY更是不計其數，我的品牌跟他們的品牌不一樣，大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化的革命帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電非，其實至今不會用電腦，他的辦也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。8”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售屏東借錢商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的判斷。一邊是以小米這類的互彰化半夜借錢聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張8；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊8對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，ne獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式8，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014意想物各港花 樣因人數？ 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　　美中貿易戰瞬息萬變，讓上族不免擔心起今(2018)年年終獎金是否受影響。根據人力銀行業者調查，71%上班族預估年終獎金應可順利入袋，其中22%透露會比去(2017)年更高。而企業屏東借錢平均發數落在1.35個月，各行業中以金融業領最多；另有高達85.3%企業計畫舉辦尾牙，上班族最期待的藝人為五月天、蔡依林、林俊傑。 　　年終獎金與尾牙是公司激勵員工士氣的方式之一，根據yes123求職網調查，71%上班族認為拿到年終獎金不成問題，但比例卻低於去(106)年的74.9%，仍為6年來的第2年的83.3%，16.5%尾牙預算增加，48.3%有抽獎8活動，14.6%的「最大獎」價值達「百萬元」等級；上班族最期待的藝人表演由五月天奪下冠軍，其次是蔡依林、林俊傑，而最期待的主持人則是吳宗憲、浩角翔起與陶晶瑩。 　　yes123求職網發言人楊宗斌表雖然法規並未強制企業要辦彰化半夜借錢尾牙，不過比起年終獎金的支出，尾牙宴或抽獎開銷其實不算太士氣，還能8安定員工人心，有助於提高彰化半夜借錢忠誠度。企業主更別忘了尾牙的主屏東借錢角其實是員工，要讓大家好好享用美食，並擁有難忘又開心的氣氛，強迫員工一定要出席或花時間準表演，反而讓員工更「辛苦」。 原文出處 71%上班族能領到終　金融業2.33個月最高 相關文章 年終獎金平均1.11個月　創下近5年次低紀錄 逾7成企業確定發8年終　考核屏東借錢態度和能力並重 企業2019加薪大調查　有意升公司下降16% 台鐵元旦加開286班次　12/14凌晨起開放搶票 卡優新聞網 20188年12屏東借錢月11日 上午7:49  記者 張家嘯 報導 　　針對元旦4天連續假期，繼高鐵彰化半夜借錢宣布加開列車後，台鐵今(10)日也公布疏運措施，從12月288日起至明(108)年1月2日止，共計6天，全線加8開各級列車總計286班車，車票將在本週五(12/14)零時起，開放網路及電話語音訂票。 　　根據台鐵統計，去(106)年元旦連假屏東借錢高鐵T Express行動購票APP，以Google Pay付款，即可享指定銀行50元回8饋金。 　　至於以金融卡為主的支工具「台灣Pay」，目前也已適用於高鐵的網路及手機APP訂票，若搭配將T Express行動購票App更新到最新的4.80版本，即可直接使用手機取票乘車，還有機會抽中價值2萬元的亞洲旅遊金。 原文出處 台鐵元旦加開286班次　12/14凌彰化半夜借錢晨起開放搶票 相關文章 高鐵元旦連假加班車　12月1日凌晨起售票 高鐵購票新增台灣8Pay　綁金屏東借錢融卡交易更便利 台鐵進行兩階段減班　調整13班次影響468人

藍牙耳機近年興起，無線聽音樂、通話的功能相當便利，而其中備受討論的就是蘋果的AirPods。不過，因為其價格較高，若不慎遺失難免格外痛心。就有位網友透露自己擁有2副AirPods，但2副都弄丟了1隻耳機，由於剛好少的是一左一右，她想剩下的可湊一對，詢問後卻被店員打槍。文章一出引發熱議，就有內行人曝真相，直呼「很多人不知道！」。

原PO在臉書社團《爆系知識家》發文，透露自己本來擁有2副AirPods，結果其中一副的一個耳機不慎掉到水溝，另一副的一個耳機不慎掉在路上被車子壓壞。但恰巧剩下的是一左一右，於是原PO把兩副湊在一起，想說這樣就等於擁有一副新的耳機，結果卻不能用。

原PO拿去店家詢問，強調自己「剛把它們湊在一起的時候還真能聽音樂」，但之後卻又不行了。不過店員只表示，「兩隻的型號不同所以沒辦法使用」，不死心的原PO最後請教網友們，「各位知道是怎麼一回事嗎？」

▲網友的2副AirPods各搞丟一隻，讓她好苦惱。（圖／翻攝自《爆系知識家》臉書）

問題發佈後立即有內行人指出，「放進去充電盒重新配對，不要問店員，很多店員產品根本沒使用過，只會賣不會用」、「先把手機上的連線刪除，重新配對」、「要全部重配對」、「應該是可以啦，因為有賣單支，這樣序號不也不同」、「應該可以配對，不然怎麼賣單隻」、「你好幸運，壞掉的是不同耳」。（編輯：倪浩軒）

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